如果你想要從零開始,打造一家全世界排名第一的XX公司,你需要的是什 麼?改個名字但說的其實就是豐田汽車故事的《領導者們》,給我們的第一個答 案是:你得要有把祖產敗光,做得好端端的事業破產倒閉的覺悟,才能放手一搏 ,去追求沒有人認為有一絲可能成功的夢想。我說的不是什麼「破釜沈舟的決心 」,這種經常被人濫用到空泛的口號,而是你是不是真的能夠把過去的輝煌當成 屁,打從心底認為你想要做的那個事業是有價值的,值得你賠上現在擁有的一切 去賭一把。佐藤浩市扮演的豐田喜一郎(在劇中當然不是叫這個名字),確實是 有把真.創業家那種理所當然,義無反顧的氣質,表現得入木三分;不過電影演 得比電視劇多的他,那個太過強大的銀幕氣場,總讓你不禁懷疑他是不是有點詮 釋過度了。 我個人從《領導者們》真正學到的,反而是比較實務面的小技巧:你要怎麼 樣在不昧著良心的前提下,賣出一批非賣不可的爛貨?這個直接把台詞抄出來比 較清楚: 「本公司的卡車一定會故障,即使如此我們還是非賣不可。所以我有個提議 :首先我想針對對國產車有共鳴,並且支持本地產的汽車,名古屋的六家企業, 進行限定販售。」 「請問一下,我們做了那麼多卡車,卻只賣那幾輛嗎?」 「若不是對有些故障願意睜隻眼閉隻眼,進而培育我們公司的人,馬上會因 為惡評讓公司倒閉!」 「(若有所悟地點點頭)」 「車子出了問題就馬上趕過去維修,在不斷累積經驗的過程中,以求服務和 技術的提升。現在我們公司請使用者買的,並不是車子的性能,而是我們對車子 的熱情與誠意!」 這看似簡單的大白話裡面有很多學問,你只要有賣過這種所謂的「良心爛貨 」,就會明白這裡頭藏著多少不容易。不過我還是想回到第一段提到的創業基本 心態,來談這個銷售策略最根本的問題:你只要有一絲一毫不是玩真的,你就做 不到這些事,你的創業大夢鐵定會變成一場惡夢。這種戲碼我已經看到不想看了 ,因為大家都是玩假的。這就是為什麼人家是 Toyota ,而台灣只有一家又一家 的股王企業。(聳肩) 看到這麼精彩的企業故事,我們還能從《領導者們》學到些什麼呢?很遺憾 ,這部電視劇能夠讓你成長的東西,到後面變得很稀薄。你會看到剛起步的豐田 汽車碰上 GHQ 的強力桎梏,但是他們是怎麼凹到美國人放行的,幾乎沒有交代 。豐田汽車如何度過戰後金融緊縮的融資危機是重頭戲,這齣劇在他們到處跑三 點半這段著墨很深,但觀眾最後只會看到主角似乎是用強大無比的熱血聖光,照 得日銀不得不幫他們開外掛。至於後段演到這間承諾絕不裁員的公司,面臨危急 存亡之秋不得不打臉,那份無奈的時代感確實演繹得很揪心;然而社長帶頭辭職 這種事情,豐田喜一郎他做可以,你跟著依樣畫葫蘆只會被笑做秀,而那些台灣 的股王老董們則是連做秀都懶得。 《領導者們》這部戲愈到後面,愈是陷入一種「想當年那麼艱苦我們還不是 走過來了」的感懷主義,彷彿只要有先代社長堅忍不拔的卓絕意志,看似無法跨 越的經營障礙照樣一馬平川。我絕對不否認主人翁那份超人般的堅定意念,是引 領企業度過重重險阻的決定性因素,但是觀眾在佐藤浩市的強大詮釋下感動落淚 的同時,是看不出他飾演的角色究竟是「如何」力挽狂瀾的,那麼你又要怎樣以 古觀今,去評論為什麼現在都沒有這樣堪稱典範的企業跟人物?《領導者們》讓 我們看到一種失落已久,近乎絕跡的風範,確實有它端正世風的意義在(看看那 些把狼性拿來說嘴的「企業家」吧);不過你若是想要法古人之範,正今世之風 ,你需要的是比這部不時令你感動的時代熱血劇,更能夠一探究竟的洞徹。 ==== 有圖沒真相: http://bekanis.blogspot.tw/2014/09/leaders.html -- Between this world and eternityThere is a face you hope to see -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.154.123※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Japandrama/M.1410727653.A.80C.html
This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
You are receiving this email because you subscribed to this feed at blogtrottr.com.
留言列表