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Re: [問題] 為什麼主管總是提離職後才會正視需求？

Sep 7th 2014, 13:18, by hsiawenc

作者hsiawenc (↙㊣煞氣a 發哥↗)

看板Salary

標題Re: [問題] 為什麼主管總是提離職後才會正視需求？

時間Sun Sep 7 13:18:32 2014

以下回應的情形適合於一定規模以上的公司的情況在正常情況下，一個人要調薪或升遷的時機有兩個一個是入職前（包括合約到期前重談續約時，或者離職前的慰留時）一個是公司每年所謂根據制度的調薪或升遷日時先談後者，後者其實是很硬的調薪的話，還要參考普調的%數，對於個人調高於公司普調%數的話，“怕被人講話” 升遷的話，還要根據實際績效和需要，尤其那種破格升遷的更如此，“怕被人講話” 沒錯，“怕被人講話”這五個字，不但HR常常拿出來講，老闆也常常在講你可能會覺得，會講話的都是那些績效和表現不如你的人，講就講啊，關他們P事可是執行的人是HR，決定的人是老闆，他們比你更怕被人講話至少名義上他們是這樣怕的所以，有一句話說“薪水是跳（槽）上來的，不是調上來的”，就是反映這個現象很多大陸臺商留不住優秀幹部，也是因為這樣再談前者，前者就比較像是在和其他競爭僱主在PK 別人出價了，那我也參與競標，如果多付出一點點可以留下好人才，那很ok呀！如果根本就懶得競標，通常表示這個人也算不上什麼不可替代的人才我推測，你在前幾次的反映時，態度可能過於平和你讓你的老闆以為你只是在傳遞情緒或看法，老闆以為你“不會做傻事吧？” 所以，以後你如果真的覺得這個公司不好在不至於跳槽頻繁的前提下你可以找好下家之後再跟現在的老闆反映為自己加薪 ※ 引述《Cidolfas ()》之銘言： : 假設該員真的是有能力的人，工作上也有具體績效， : 但是對職務有不滿時跟主管提想改善， : （ex.薪水+2000/職位掛高工） : 為何主管總是不會積極處理，只當做在抱怨。 : 等到真的按離職，什麼薪水+5000up/掛副理都出來了。 : 為什麼一開始簡單就能達到的事，非要逼到人要走才加狂加條件？ : 是因為平常太多嘴砲，讓他們覺得該員只是說說，不會真的走； : 還是該員做的在主管眼中根本是小績效而已，不值一提也就不值得馬上理會； : 還是因為主管就是覺得真的遇到再來說，留不住就算了，不差這一個？ : 版眾的見解呢？ -- 當你看到這個簽名檔，表示以上所提供的是專業的分析意見或者個人的真實經驗。目的只在解決原po的眼前問題，不代表本人在特定議題上的立場和意識形態。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 50.148.203.120 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1410067116.A.D1F.html ※ 編輯: hsiawenc (50.148.203.120), 09/07/2014 13:20:57

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